仕事だと思って
当たり前にやっていること。
実は、感情インフラ。
最初は、ただの善意。
・励ましただけ
・少し背中を押しただけ
・不安そうだったから声をかけただけ
それだけ。
でも、ある時から変わる。
・連絡が来る
・判断を求められる
・気持ちを預けられる
・結果の責任を期待される
気づくと、
応援していただけの行為が
「業務」として扱われる。
性格の問題ではない。
在り方の話でもない。
やり方の問題でもない。
構造。
善意が
役割に組み込まれる前提。
感情が
業務に直結する構造。
だから止まらない。
構造の前提。
善意が業務になる構造。
善意が業務にならない構造。
やり方を提示したいわけではない。
自分を削らなくていい事業が
増えればいいと思っている。
▶消耗を前提にしない事業へ
